Rationaliser la chaîne d’approvisionnement mondiale à l’aide d’une tour de contrôle et d’une approche 4PL

Un client à la tête d’unités réparties sur quatre continents, confrontées à des demandes 24h/24, avait besoin d’être aidé pour faire face aux difficultés logistiques quotidiennes et gérer de plus près sa chaîne d’approvisionnement internationale. Agility lui a fourni un modèle de tour de contrôle basée sur une prestation 4PL traditionnelle intégrée afin de lui offrir une gamme complète de services logistiques intégrés réunie dans une seule formule.

Agility a travaillé comme un «entrepreneur général» pour orchestrer les services d’autres fournisseurs tels que des routiers, des expéditeurs, des opérateurs à quai et des agents douaniers, mais aussi pour assurer la gestion administrative qui comprend les réservations, la facturation et le traitement financier. Agility a rationnalisé les procédures administratives et en a réduit les coûts, tandis que son outil de suivi a amélioré la visibilité du fret du client sur plus de 60 sites de fabrication.