Un fabricant de vélos européen utilise le modèle virtuel d’Agility pour réformer sa chaîne d’approvisionnement

Alors qu’il dressait des plans de croissance, un fabricant de vélos, leader en Europe, a fait appel à Agility pour une analyse stratégique de sa rentabilité logistique. Le plan d’avenir d’Agility intégrait un modèle virtuel de haut niveau qui a mis en valeur les flux entrants et sortants. Ceci a permis au fabricant de déterminer le nombre et l’emplacement des futurs centres de distribution. Ce modèle a également amélioré la transparence des flux actuels en volume et des fournisseurs de l’entreprise. Notre analyse des données a mis en lumière certaines options pour gérer la croissance de l’entreprise.

Celle-ci a pu envisager des économies en adoptant des approches telles que la segmentation des clients et des produits. Elle a parfait ses systèmes de gestion des commandes et de l’inventaire. Sous-traiter l’assemblage a été un moyen pour l’entreprise de mieux projeter son avenir.